[导读]:本文(《亿欧专访-微视酷杨威:我是个三无小白创业者》)由来自惠州的读者投稿,并经由本站(围脖夜话)结合主题:微视酷价格,收集整理了众多资料而成。主要记述了杨威,微视,微视酷,vr,创业,vr游戏等方面的信息。相信从本文您一定可以获得自己所需要的!

什么叫三无小白创业者?

Wuli地表最强、宇宙最帅的Boss

----杨威给出了新的答案:

无能耐、无资金、无创业经验

杨总还偶尔感慨自己踏进了一个“坑”。

我只想说,没想到你竟是这样的Boss!

不过倒也蛮想知道到底是怎样的三无小白,

掉进了怎样的“坑”里,

Boss在接受亿欧网专访时揭晓了答案。

~和小伙伴探讨业务的正经分割线~

~和小伙伴探讨业务的正经分割线~

~和小伙伴探讨业务的正经分割线~

2016年是公认的VR元年,VR和教育行业的结合也因为中国庞大的教育市场而备受关注,HTC Vive中国区总经理汪丛青认为VR教育是VR最具前景的行业。多家VR公司开始开拓教育领域,教育公司引入VR技术,巨头和上市公司等也纷纷布局VR教育。

身为80后的老板,早在2014年就已经踏进了这片蓝海,成为了第一批拓荒者。2015年他带着团队正式成立了专注于VR教育软件研发的机构——微视酷。作为率先“吃螃蟹”的公司,VR教育发展模式没有先例可循,微视酷的发展必然要经历各种各样的“坑”。

原来老板说的坑是酱紫的

原来老板说的坑是酱紫的

为自己的无知陷入了深深地羞愧与自责中。

消费者教育问题

杨威表示2014年VR概念还没有十分普及,多数人还不清楚VR到底是什么,每次都要向别人解释这款产品是什么,怎么用。

人才问题

对于杨威来说,懂VR的人才也很少,还是靠自己来培养,速度很慢。

资本问题

资本进不来也是个致命伤,充足的资本进入行业才能推动行业快速的发展。当时杨威接触过的所有的投资人都认为VR+教育的项目很不性感,他们认为VR游戏、硬件、视频才是好项目。所以直到2016年9月,微视酷终于获得了第一笔融资。

“我们公司更偏向教育”

~和小伙伴探讨业务的正经分割线~

“我们公司更偏向教育”

“我们公司更偏向教育”

不同于网龙等VR游戏公司出身的公司,微视酷一出生就专注VR教育,可以说是VR界里少数拥有教研团队较懂教育的公司。

公司80人左右的团队中负责教研、教学课件制作的产品团队达40人,占比接近一半。除此之外微视酷还与由10多名专家组成的教育专家团达成合作,共同研究、开发教学课件内容。

目前已经研发的课程有30课时,包括语文、数学、科学、英语课,杨威表示2017年预计达到100课时,还会开拓通识类课程。尽管教育领域的痛点需要科技手段来解决,“但是我们是更偏向教育的公司”,对于这一点,杨威始终坚定不移。

完整的课堂教学解决方案

完整的课堂教学解决方案

微视酷目前研发的主要产品为微视酷VR课堂,是由一套“IES沉浸式教育软件系统”、一台老师用PAD主控端、多套学生用可穿戴式VR硬件设备构成。IES沉浸式教育软件系统相当于VR教育领域的Windows或Android的‘教育指挥控制系统’平台。

杨威认为教育不同于游戏领域中每个游戏者互相是独立的个体,教育的课堂教学要求一个整齐划一的统一过程。作为较早将VR技术真正下沉到教育课堂使用的公司来说,IES沉浸式教育软件系统就是微视酷VR课堂的核心,也是微视酷不同于其它VR教育公司的核心优势。它是一套经过学校验证的成熟可用的系统,“能够提供一套从前期的教学研究、中间的硬件选型、内容开发,再到后期的系统统一控制、综合管理,最后到内容上线的全流程解决方案”。

瞄准公立校K12群体

开展过微视酷进校园系列活动的学校
开展过微视酷进校园系列活动的学校

成立之初,微视酷果断地抛弃不适合VR产品的儿童群体,将目标人群定在公立校的K12群体,也有少数定制产品面向职业教育群体。“公立校是整齐完整的一块市场,我们目前没有能力去开拓私立校、教育机构这种太个性化的市场”,杨威强调。

然而TO B业务往往对制作的要求更高,会牵扯团队大量精力,难免忽略对消费市场的关注,但微视酷团队一直没有忽略对C端消费市场的研究和考察,“因为我们不卖硬件只卖内容,硬件有三星、华为在卖,所以当普通消费人群的VR硬件保有量达到一定程度的时候自然而然地会开拓C端市场。”

没有一种技术能够“包治百病”

没有一种技术能够“包治百病”

语言、文字、图像等传统教学手段传递的信息有限,某些课程内容用现有教具表达不清、说不明白,于是需要新的科技手段辅助提升教学效果。VR在教育领域中的作用不可小觑,但是目前微视酷VR课堂在学校课堂使用时长仅占学生全部课时的1%,杨威解释道:“没有一个技术能实现常态化教学。”

在他眼里,人是由冰山模式构成的,从上到下分别是知识、技能、人生观价值观、取向倾向性,真正好的教育从四个层面共同塑造出来的,对人影响最深刻的是下边两层,VR/VR、人工智能等再先进的技术手段在现阶段也只会对上边两层即知识、技能产生影响,对下边两层几乎是无能为力。

“技术在相当长一段时间内是辅助,没有任何一种技术能够包治百病,教育的核心还是育人,优秀的老师是不可或缺的”,杨威说。

~和小伙伴探讨业务的正经分割线~

图片

如今VR教育的发展仍处于萌芽状态,杨威预测VR教育的爆发年会在2018、2019年,那时候市场规模将达到200%-300%的增长率。2016年微视酷已完成了从无到有的突破,顺势而为,未来杨威希望微视酷的发展完成从少到多、从多到好、从好到精的飞跃。

微视酷今年已经开始启动第二轮融资。杨威说自己从来不关心资本是否寒冬,“你只需要专注把眼前的事情做好,当你真正能输出价值的时候,资本自然会来找上你”。

微视酷价格视频

20140524.工作室微视-酷范儿

相关问答

问:为什么说微视酷VR课堂是真正能上课的VR呢?

答:就像手机的安卓系统、ios系统,电脑的windows系统一样,手机、电脑离开他们就无法运行。IES沉浸式教育系统就是这样一个软件平台,只有通过它,VR课堂才能在老师和学生间真正运转起来。 IES系统的教学指挥功能,让老师用一台PAD和一个手指就指挥了VR课堂,在不间断的VR教学环境中,场景的暂停和恢复、学生独立分散学习和老师集中授课、从一个情境到另一个情境的切换,都可以一键完成哦。
IES系统的教学监控功能,帮老师实现了100%的学生注意力管控。第一,上课过程中每个学生每一秒的注意力信息都会被全程记录哦;第二,老师又可选择任意学生进行即时监控,观察他是否走神。


问:北京微视酷VR科技融资一共多少钱?

答:码字很辛苦,还望楼主能采纳,现在的北京微视酷科技微视酷科技宣布完成pre-A轮千万级融资,本轮投资方包括中国华融子公司华融天泽等公司,致力于做好教育企业的。


问:北京微视酷公司的vr技术算牛逼吗?

答:因为现在的北京微视酷科技的微视酷vr课堂是国内能上课的vr,微视酷已经实现vr教学实际应用,这个技术确实牛气的,为中国的教育事业做出了很大贡献的。


问:北京微视酷科技有限责任公司老总是谁?

答:老总叫:杨威,80后,非常厉害。在VR圈里非常有名气 ,而且特别年轻,看到他大部分人都会都要自卑了。哈哈。


问:北京微视酷科技真的有实力的吗?

答:是的。随着虚拟现实的火爆升温,以虚拟现实技术为依托的各领域高速发展,目前已知的虚拟现实在行业的应用比较好的是教育领域,可以的。


问:微视酷vr课堂能跟学校合作开发项目吗?

答:微视酷vr课堂可以单独与学校开发专项vr课堂研究项目,专门给学校提供vr技术服务,除了普通版购买外,还可以定制化开发。


问:微视酷现在有多少技术团队?

答:微视酷的核心技术团队均来自vr实验室和各大互联网公司,现在拥有上百个技术人员


问:微视酷科技的VR课堂目前在哪里应用的?

答:  北京微视酷科技(简称微视酷)继获华融天泽等投资公司超千万Pre-A投资以来,又一大动作落锤教育――牵手北京市东城区培新小学,启动了全国首家“基础教育VR教学示范校”。并将以此为契机,加大研发和普惠力度,全国范围内启动”微视酷VR课堂1工程“,为全国其他地区的学校提供VR教育服务,推动VR教育、教学的落地发展,在专注素质教育、领跑VR教育的“中国教育改革科技领跑者”道路上越走越远。